1) Externalisation du service DSI

L’objectif est de passer de 80 prestataires informatiques actuellement avec des forces de travail interne à 2 prestataires :

• Le premier est déjà trouvé, il s’agit de CAP GEMINI pour un contrat de 3 ans, qui s’occupera notamment du nouveau site intranet et extranet pour nos clients.

• Le deuxième sera un contrat pour gérer les infrastructures réseaux informatiques, la surveillance et sécurité et support téléphonique. L’appel d’offre est en cours

Actuellement 130 collaborateurs sont à la DSI, 76 sont impactés par cette réorganisation. Il y aura 30 départs naturels (alternants, CDD, départs retraite). Les collaborateurs seront réaffectés sur des nouvelles missions informatiques plus orientés sur l’expertise et le pilotage des prestataires. Concrètement 19 personnes vont avoir un accompagnement plus poussé pour migrer vers de nouvelles missions. Ces missions n’ont pas été encore proposés au collaborateur car présentation au CSEC avant. Il a été confirmé par A. Guehennec qu’il n’y aurait pas de licenciements ni de ruptures conventionnelles. Il y aurait 50 recrutements potentiels.

La fin de réorganisation de la DSI est prévu au 31 mars 2021.

2) Il a été évoqué par PB la problématique de la mauvaise gestion des EPI, la décision a été prise d’attribuer 1 dotation/an/collaborateur en EPI. Cela se fera sur le catalogue national (donc le choix des EPI été ou hiver sera le même pour tous !). De plus, il existe déjà une gamme vêtements pour femme et donc beaucoup plus adapté, mais pas accessible à toutes selon les territoires.

3) Une réflexion sera mené sur les nouvelles façons de travailler notamment Travail à Domicile ainsi qu’une réflexion sur le renforcement des filières métiers (identification des filières, promotion internes,…)

4) Concernant les mauvais résultats sécurité actuels, il a été confirmé que les audits terrain ne seraient plus annoncés aux collaborateurs. PB a déclaré : « avant on faisait de la sécurité administrative et on va passer à de la sécurité terrain ! »

5) Point sur primes cooptations :

Il existait deux primes cooptation, une de 300 € pour tout collaborateur terrain et une autre de 1000€ pour éléctro, ordo et chef de secteur. Pour cette année 31 primes de 300€ et 7 de 1000€ ont été versées.

Il a été décidé de ne faire plus qu’une seule prime, 1000 € quel que soit le collaborateur concerné. Le processus : Présentation d’un CV pour le coopté et recrutement à la suite de la période d’essai.

Depuis la création de la cooptation des collaborateurs (2018), il y a eu 155 primes pour un taux de 97% de collaborateurs cooptés encore dans l’entreprise actuellement.

6) Présentation de la politique social, égalité Homme/Femme, Diversité des chances, prévention des discriminations et de leurs bilans. Suite à cette présentation par la direction, le CSEC n’a pas rendu d’avis car celui-ci devait être global et non sur chaque partie. 

Prochain CSEC le 24/07/20